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全渠道O2O库存管理系统
发布时间:2016-06-13 作者:admin 浏览:

借助中台系统帮助企业实现线上线下不同渠道的库存分配、共享、调度,做到在有限的库存下完成最大化销售额,减少库存成本。

实现全渠道的载体:精准的库存

1.全渠道库存管理定位:负责企业各配送中心、各线上线下店铺的库存调配规则定义、调配指令下发,包括配送中心内部作业指令下发,对企业的库存做统一的记录及管控。
2.全渠道库存挂管理目标:对企业各级的仓库库存进行统一的管控,确定各渠道的库存发布规则,明确库存寻源逻辑。同时与各个系统中对库存产生影响的业务进行统一的对接,记录库存增减、状态信息,支持库存实时查询和库存预控。
3.全渠道库存管理优势:电商渠道商品部通过库存发布系统,可以灵活设置店铺库存发布规则,相关仓库的商品库存发生变动时,可以实时同步库存到平台店铺;达到防止商品超卖和触发需求计划目的。

√补货需求到实际商品的调拨是通过三个单据实现的:需求订单(Stock Require Order)、分配订单(Stock Allocation Order)、调拨订单(Stock Transfer Order);
√下级店铺或者销售区域将库存补货需求生成需求订单转递给上级区域中心;
√上级区域中心根据需求/ 预测/ 实际情况,完成库存分配,转递分配订单到下级区域中心;
√根据规则,如果商品从上级区域大仓配送到下级区域仓库,则分配订单自动转换为实物调拨订单;否则,上级区域中心需要指定出库仓库,下级区域中心需要指定入库仓库,共同完成调拨订单。

需求体系建立

店铺需求计划

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