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ERP实施顾问是什么
发布时间:2016-06-13 作者:imgchina 浏览:
  一个好的ERP实施顾问是ERP项目成功的关键,很多企业在落实ERP项目的过程中,ERP选型往往只关注ERP系统的功能、品牌以及价格,而忽视了ERP实施顾问的重要性,那么ERP实施顾问之于ERP系统项目的成功落实为什么这么重要呢,这里为您详细介绍ERP实施顾问是什么这个概念,让您对ERP实施顾问是什么有一个大致的概念。

  ERP实施顾问是什么

  一、ERP实施顾问的概念
 

  ERP实施顾问是什么?ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任,并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。关于ERP实施顾问是什么,很多教材上有详细的介绍,ERP实施顾问通常是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。其主要工作内容包括以下几方面:
 

  1.评估企业实施ERP之前所需要调整的管理内容
 

  2.辅助企业对ERP系统的选型
 

  3.预实施阶段的任务计划与培训
 

  4.为上线实施过程中遇到的问题提供解决方案
 

  5.评估ERP实施效果
 

  二、ERP实施顾问的职能要求
 

  ERP实施顾问是什么?行业、岗位对ERP实施顾问的胜任素质的要求有基本的要求。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法,熟练运用项目实施方法论,能够有效处理实施过程中出现的种种问题,他们是经营管理的专家,很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验,在项目实施的各个阶段都能得心应手。ERP实施顾问们“要对项目实施的各个阶段负责,以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成,并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺,他们要把他们所掌握的技巧和方法转化到实际工作计划中来——方法要细化成任务并落实到具体个人。每个阶段、每个任务的时间安排也要决定下来,从而最终敲定项目计划。
 

  三、项目实施过程中的作用
 

  通常说“三分靠软件,七分靠实施”,ERP实施顾问在项目实施的过程中,就像一个乐队的指挥,他虽然不用自己演奏,但必须能判断出ERP实施过程中的问题或者失误,并及时引导改正,使得项目顺利进行,企业少走冤路。总地来说,主要有以下几方面的作用:
 

  1.帮助企业组建项目实施团队,监督项目执行。有经验的ERP实施顾问,能帮企业快速建立高效的ERP实施团队,通过指导如何进行项目实施来分配相应的任务。在ERP实施过程中,流程的梳理确认和基础数据的收集校验都应在ERP实施顾问指导下进行。
 

  2.针对企业需求,提出解决方案,制定项目规划。好的ERP实施顾问,能准确地分析企业实际需求,给出其它同类型企业的流程以供参考,并分析各个不同流程的优劣,以供企业选择。提出的解决方案和项目规划也比较务实。
 

  3.明确目标,并为企业提供正确的参考依据,有争议时能提出可行的建议。当有不同解决方案时,ERP实施顾问能告诉你,按照你的方法做,可能会出现哪些问题,不按照你的做,又可能出现什么问题,同时别的企业一般是怎么解决这类问题,但不指使企业如何去做,因为真正熟悉企业情况的,还是员工自己。


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