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蒙牛为啥砍掉5个新工厂,全力投资SAP?
发布时间:2021-12-20 14:55:58 作者:imgchina 浏览:156

810万吨有多少?
换成水的话能灌满4285个标准游泳池
可以填满25艘中国最大的油轮
或是101250节火车……

而这仅仅是蒙牛一年的牛奶产量

作为全球成长最快的乳品企业之一,蒙牛在全国20个省区市建立31个生产基地50多个工厂,职工近3万人,占据中国液态奶市场份额第一位。但在蒙牛集团总裁孙伊萍看来,扩展产能绝非蒙牛第一要务。


"我来蒙牛的做的最大的一个决策是砍掉了5个新的工厂投资,然后全力以赴投资SAP这个信息系统,而且我们的决心也非常大,从ERP到CRM同时来启动。"孙伊萍介绍道,"在公司做到非常大的规模,特别是可持续发展的时候,信息系统的战略布局将起到很重要的功能,所以我们在决策里面,砍掉了5个新的工厂投资,全力以赴投资这个系统。"但在蒙牛集团总裁孙伊萍说。



蒙牛希望以SAP为核心,打造全价值链智能化高效管理平台,完成从原料到产品全流程端到端的打通,实现财务业务一体化,优化业务流程,重构供应链,战略资源配置全球化。同时还希望借助SAP项目建设契机,充分吸收全球最佳业务实践,与国际先进乳制品企业快速接轨,全面推动业务创新与转型,实现管理的腾飞,助力蒙牛乳业集团实现"世界牛"的战略目标。


蒙牛SAP项目从2013年6月启动至今,历时21个月,不仅树立SAP在快消行业多个重要里程碑,也不断创造着多项业界纪录:

国内首家上线SAP多项产品包括SAP ERP、SAP CRM、SAP hybris、SAP HANA、SAP SSF的企业,实现短时间、高品质地达到全集团财务业务一体化、产供销一体化


成功实现SAP ERP和SAP CRM双系统同步实施准时上线,并同时广泛推广应用


成功实现国内首个快消品行业SAP-CRM-BWIP系统上线,此举开创业界先河


未来,蒙牛还将继续携手SAP,积极探索快消行业数字化转型的无限可能。作为互联网和数字化经济转型的助推者,SAP将充分发挥全球最佳实践经验和丰富的快消行业转型能力,帮助蒙牛在高级排产、研发管理、供应链协同等方向进行深化应用,推进全价值链生态圈协同发展,向着数字化、智能化的现代国际化企业转型升级,创造中国乳制品行业的新标杆。



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