SAP软件实施要点

　　SAP软件实施是由合作伙伴负责的。用户与SAP签署的是软件购买协议，SAP对软件产品的质量和升级负责。同时，用户还要与实施公司签署一份实施协议，由实施公司对用户的实际使用负责，提供咨询服务、系统集成服务、评估、实施和持续发展服务。

　　一、SAP项目准备

　　项目组织机构的组建

　　培训系统的安装

　　进行知识培训

　　制定项目实施目标

　　编制项目实施计划

　　建立会议制度

　　二、SAP业务蓝图

　　培训项目小组

　　定义组织场所中的组织结构

　　使用调查表和模型定义业务过程需求

　　生成业务蓝图

　　定义基础范围

　　三、SAP系统功能实现

　　基础配置

　　最终配置/集成测试

　　用IMG配置管理

　　设计、开发和测试接口、报告和转换

　　开发完整的并经过证明的贯穿整个周期的解决方案

　　授权和系统管理

　　四、SAP软件系统上线准备

　　准备正式运行计划

　　用户培训

　　集成、量和重点测试

　　建立内部帮助平台

　　转换到生产系统

　　五、SAP软件上线及系统维护

　　生产支持

　　检验生产系统的正确性

　　业务收益的度量

　　对系统上线后进行咨询支持

　　解决系统运行中出现的问题

　　对系统运行效果进行评估

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