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艾莫基的“我”看O2O
发布时间:2016-06-13 作者:imgchina 浏览:
这几年,苏宁、国美、万达、银泰、大润发等零售巨头的O2O转型,按照自己的O2O模式布局线上、线下市场,着实让消费者既可以足不出户逛商场,浏览各种商品,也可以在实体店比对商品后通过电商平台购买价格便宜之商品。
O2O模式的出现,正改变我们的生活,同时也在颠覆传统销售渠道。作为消费者,那是收益最大方,那么对于厂商、如何让你的产品给消费者或消费实体带来最大快乐,那是值得我们去研讨的一件事情,O2O模式下必须要做的一件事情。
有研究数据表明,世界上20%的人掌握了80%的财富。那是不是等于20%的人能够消费世界上80%的商品呢,答案是否定的。在传统的营销模式中,的确有不少企业或个人将营销定位在掌握80%财富的所谓精英阶层,却遗忘了拥有20%财富的广大人民群体。在互联网时代,如果组织或个人还在为打造精英消费群体而努力,那将是天大的笑话。
在这里,我们可以将大多数企业目前的消费群体比作80%财富的拥有者,他的确可以带来集中稳定的的销售收入,但他们的消费需求是有限的。那么在互联网时代,如何将只拥有20%财富的群体吸收为我们的销售群体,带来长期的增长,抢占消费者,给每一个消费者或消费实体带来快乐。

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