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顾问感悟(三)
发布时间:2016-06-13 作者:imgchina 浏览:

X项目的成功实施,是我非常开心的一次经历。
实施过程中,项目小组让我感受最大的特点就是团结。或许是实施的环境并不是太好,我们要一起租房、一起开摩托、一起吃饭。而且客户场地的限制,使得我们的各项安排必须充分考虑其他模块并且做好整体调配。反而让我们组的成员更加凝合,各个模块之间讨论或者冲突,都会通过损失最小化的方式来进行协调。一起发现问题、一起解决问题、一起对客户做工作,每一个问题的解决都让我们能够更加团结。当某一个模块在实施过程中遇到问题时,其他模块也会通过自己的资源和资料进行帮助。所以,对我而言,这次的项目对我技术能力和业务能力都得到了很大的提升。
相对客户而言,我们实施小组的年龄层也比较小。如何让领导层相信我们的工作能力是非常关键的。首先就是井然有序的工作安排。我们通过使用SAP的实施方法论,对每个节点开始和结束做好细致的安排。每一个阶段都是按照计划进行。这对于国企整体工作效率不高的环境来说,是很明显的对比。其次就是积极的工作态度,只有表现的比客户员工更加勤奋并且让他们看到我们的努力,才能让他们对我们的能力认可。最后就是良好的工作状态。得体的穿着和娴熟的谈吐,能够让领导层对我们的工作更加放心。

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