新闻资讯
400-775-3365
传真:+86-21-52388011
邮箱:infor@imgchina.com.cn
您的位置:主页 > 新闻资讯 > 顾问茶座 >
IMG访谈启示录(六)
发布时间:2016-06-13 作者:imgchina 浏览:

主持人:入行做顾问多久?

X老师:05年到现在,快10年了。

主持人: 你混迹ERP SAP这一圈子的支柱是什么,跟刚入行时相比有无变化?

X老师:喜欢项目型的工作,有张有弛。有事连续“张的”时间长了,就会有专为周期性工作的想法。

主持人:你觉得ERP SAP产业是朝阳还是已经日落西山?

X老师:正在进入理性回归的下降通道。

主持人: 如果你是一个中等维度项目的项目经理,你觉得“公司成本”、“应收款项”、“客户情谊”、“项目质量”、“个人颜面”的先后排序是?并说明原因。

X老师:“应收款项”、“公司成本”、“客户情谊”、“项目质量”、“个人颜面”

能活、活得好、活的长、仁者见仁、前面都做好了自然有。

主持人:如果因特殊原因项目中除项目经理外全是外驻,你觉得管理最重要的一点是什么,并说明原因。

X老师:明确各个工作的验收标准。

主持人:你知道最近大热的O2O么?简单说说对他的第一感觉。

X老师:知道,正在了解学习中。

主持人: 如果公司未来发展要跟O2O环环相扣,你认为公司的要做的第一步是什么?

X老师:建立匹配的团队。

主持人:你觉得O2O跟ERP有共通的地方么?

X老师:都是基于业务场景的应用软件。

主持人:说说你对公司的寄语。

X老师:承前启后、继往开来!


(本文章未经许可不能转载,版权以IMG中国为准)
 
返回
二维码
Copyright © 2016 IMGChina 版权所有   ICP备案编号: 沪ICP备11014812号-1 

为了更好的为您服务,网站可能读取您的COOKIE信息,如您不允许读取可直接关闭网站即可,谢谢!