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IMG访谈启示录(四)
发布时间:2016-06-13 作者:imgchina 浏览:
主持人:你觉得ERP SAP产业是朝阳还是已经日落西山? 

X老师:ERP既不是一个朝阳产业也不是一个落日西山的产业,仅仅是一个商业市场上的一个细化的领域。从产品定位上看,ERP是一个发达的或者成熟的经济社会中,每个企业都需要的企业管理工具;从我们的工作看,我们为企业提供了一种服务;从未来发展看,ERP咨询是一个不会很快消失、且较为稳定的领域。对于SAP来说,可以说它依然是这个领域中顶尖的产品,尚没有其他产品超越,但我个人感觉,SAP也存在大公司病,其发展的速度越来越慢了,其优势领域虽然没有被超越,但现代企业中从整个供应链到销售渠道的拓展上SAP的优势还是集中在企业内部管理的领域,能否满足当今社会快速多变的市场环境值得怀疑,同时其形大高昂的建设成本也为其他产品超越提供不小的市场空间。作为一个以SAP为主的咨询企业如何顺应这个形势是值得深入思考的问题。

主持人:你觉得O2O跟ERP有共通的地方么?

X老师:从字面上看ERP是企业核心计划,应该属于企业管理范畴,而O2O是Online to Offline,线上交易线下服务,应该属于商业模式范畴,两者具有巨大的差异。如果要找到两者之间有什么联系的话,应该是对于O2O来说,大规模的营销、市场活动、采购供应、库存管理、客户关系及客户服务等一些商业活动建立一个强大的信息化平台是势在必行的,而信息化平台的核心则应该是ERP系统。虽然传统的ERP尚集中在进销存、生产、财务等企业内部管理方面,但随着信息技术的发展,企业供应链管理、客户关系管理、大数据分析等都正在逐步融合到ERP系统,如何结合O2O的特点进一步对ERP系统进行拓展,将能够成为O2O模式企业的强大的信息系统支持平台。

主持人:如果公司未来发展要跟O2O环环相扣,你认为公司的要做的第一步是什么?

X老师:现阶段多建立样板客户,积主持人:你觉得ERP SAP产业是朝阳还是已经日落西山? 
 
X老师:ERP既不是一个朝阳产业也不是一个落日西山的产业,仅仅是一个商业市场上的一个细化的领域。从产品定位上看,ERP是一个发达的或者成熟的经济社会中,每个企业都需要的企业管理工具;从我们的工作看,我们为企业提供了一种服务;从未来发展看,ERP咨询是一个不会很快消失、且较为稳定的领域。对于SAP来说,可以说它依然是这个领域中顶尖的产品,尚没有其他产品超越,但我个人感觉,SAP也存在大公司病,其发展的速度越来越慢了,其优势领域虽然没有被超越,但现代企业中从整个供应链到销售渠道的拓展上SAP的优势还是集中在企业内部管理的领域,能否满足当今社会快速多变的市场环境值得怀疑,同时其形大高昂的建设成本也为其他产品超越提供不小的市场空间。作为一个以SAP为主的咨询企业如何顺应这个形势是值得深入思考的问题。
 
主持人:你觉得O2O跟ERP有共通的地方么?
 
X老师:从字面上看ERP是企业核心计划,应该属于企业管理范畴,而O2O是Online to Offline,线上交易线下服务,应该属于商业模式范畴,两者具有巨大的差异。如果要找到两者之间有什么联系的话,应该是对于O2O来说,大规模的营销、市场活动、采购供应、库存管理、客户关系及客户服务等一些商业活动建立一个强大的信息化平台是势在必行的,而信息化平台的核心则应该是ERP系统。虽然传统的ERP尚集中在进销存、生产、财务等企业内部管理方面,但随着信息技术的发展,企业供应链管理、客户关系管理、大数据分析等都正在逐步融合到ERP系统,如何结合O2O的特点进一步对ERP系统进行拓展,将能够成为O2O模式企业的强大的信息系统支持平台。
 
主持人:如果公司未来发展要跟O2O环环相扣,你认为公司的要做的第一步是什么?
 
X老师:现阶段多建立样板客户,积累经验,打造成熟的解决方案,树立尽量多的成功案例。O2O的发展离不开信息系统的支持,但目前除了淘宝、京东等大型企业投巨资建立了专属系统外,市场上尚缺乏比较成熟、容易展开的此类系统。首先在商业模式上讲,O2O业务模式的建立就是一件比较困难的问题,随着中国网络经济的发展,传统行业在巨大的压力和利益的引导下开始向这个方向转型,但如何成功转型却缺乏经验;其次在向O2O转型过程中,适合O2O的信息化系统也存在很大的欠缺。从公司发展角度上看,看到这个市场机会的人应该不少,但尚没有能提出有效的解决方案和相应的成熟的信息化系统,因此在这个阶段是比拼方案、系统、口碑的阶段,与老牌的零售软件商相比,公司缺乏可实践的客户群体、缺乏成功案例,但由于一直从事SAP的咨询服务,对企业的管理、模式的建立具有一定的优势。基于这种认识,现阶段的任务是将公司的旗子尽量多地插在阵地上,建立今后的出发基地。
 
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