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IMG访谈启示录(二)
发布时间:2016-06-13 作者:imgchina 浏览:
主持人:入行做顾问多久?
 
S老师:8年。
 
主持人:你混迹ERP SAP这一圈子的支柱是什么,跟刚入行时相比有无变化?
 

S老师:最初是对这行有兴趣,现在基本上是只是当作一个职业。
 
主持人:你觉得ERP SAP产业是朝阳还是已经日落西山?
 
S老师:总体来说市场比起金融危机前要差很多了,原因是:
 
SAP自95年进入中国市场到目前近15年时间,国内大型企业如三大石化企业、联想及一些民营企业基本上都完成了从初步的信息化到深化应用的过程,所以目前市场上的“大单”少了,整个市场也就小了很多。
SAP在中国的合作伙伴众多,一般企业在竞标时都会选择3家以上供应商参加,同时由于目前SAP市场主要为一些中小型企业,信息化预算本身不会太高,咨询公司为了争夺客户,也经常采用价格战,这就导致项目的利润率降低了很多。
但一些新兴的模块如BI,HANA市场前景还是比较好的;所以在这些新兴模块有实力的咨询公司还是能争取到一些不错的订单。
 
主持人:如果因特殊原因项目中除项目经理外全是外驻,你觉得管理最重要的一点是什么?
 
S老师:最重要的一点是做好项目计划并严格执行,因为计划不仅关系到项目的进度及质量,也关系到对外包顾问人天的合理控制,从而控制公司的成本。同时应该注意外包顾问与客户和公司关系的管理。
 
 
(本文章未经许可,不能转载,版权以IMG中国为准)

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