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在互联网时代,中国传统企业都不能置身世外,需要转型,也必须转型。要么倒逼转型成互联网企业,要么等死,不以人的意志为转移。

就像马云说的,传统企业对互联网模式往往先是看不见,然后看不起,最后来不及。

中国企业必须转型互联网的原因

宏观中国经济正面临转型,比如,中国在劳动力成本上的优势就会变为劣势,传统制造企业招工难成为企业严重问题

传统制造企业产品同质化严重,要么依靠服务,要么降价,直接压缩了利润

传统的营销模式在互联网新自媒体的冲击下已经落后及失去了效率。如果你是B2C的企业,今天突然发现年轻一代是互联网的原住民,而你的企业是互联网的外来移民

传统的区域经销商渠道模式和无疆界的互联网电商的模式产生不可避免的冲突。你不做电商,你的经销商替你做;你做了电商,你的经销商和你闹

我们说互联网是一个销售渠道,但互联网思维是一种新商业模式。因为互联网世界是平的,没有区域市场之分。传统时代,还可以做区域品牌老大,但是在互联网上你没有这个机会。

  

SAP ERP、转型、企业转型

B2C的传统企业能否直接面对消费者研究出新商业模式,比如O2O,是对所有传统企业转型的考验。未来是直销时代,渠道必然消亡。

  

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大分销的时代未来不存在了,因为渠道的存在是因为过去物流、信息不发达造成的,今天渠道的价值没有了。终端客户或者消费者不会为渠道成本买单,消费者需要出厂价购买。

以上,同样适用于B2B的传统企业,只是相比较B2C企业,互联网作为一个渠道的模式更加复杂,需要不同于B2C企业的解决方案。

对于传统企业互联网转型,通过利用互联网的武器‘吃掉’长尾从而拓展之前自身不曾涉及的‘长尾’销售疆域,转变渠道成本为利润。

  

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而这个转变并不容易,由于传统企业的运营模式已经被B2B模式固化,包括供应链的结构很难适应小批量、多订单的‘长尾’模式,一方面需要对内部供应链进行改造,即所谓工业化4.0;另一方面,在不影响原有内部供应链运转的模式情况下,可以利用导入‘中台’的销售缓存的概念,快速进行‘无痛’变革,快速转型到互联网企业。

  

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IMG具有完整的B2C和B2B传统企业互联网转型的解决方案,并且已经成功地帮助很多传统B2B企业进行了互联网升级转型。请联系我们,我们将为你提供详尽解决方案。

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