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【阿特斯】光伏行业SAP ERP项目成功案例
发布时间:2016-06-13 作者:imgchina 浏览:

简介

阿特斯阳光电力集团由国家“千人计划”首批特聘专家于2001年创办,是中国第一批现代意义的光伏组件生产企业。2006年,公司在美国纳斯达克上市(纳斯达克代码: CSIQ),成为中国第一家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业。

项目范围

基于SAP-ECC6.0平台,根据统一的集团管控业务流程,进行公司,部门的业务职能和功能重新调整。

实施模块:FICO/SD/MM/PP/QM。

性能与收益

发货错发率从每月5到6笔下降到6个月1到2笔

下单时间从3至7天降低到3小时

订单信息完整率从75%提高到98%

月结时间单体公司从9天降低到2天;集团月结从20天降低到5天

运行效率上升到10%至15%

交货承诺期从35天缩短到20天

产成品的物料号从3000降低到120类别

库存从4.3亿人民币降低到现在的2亿人民币

采购提前期从5天缩短到1天

停工待料从平均每月3次下降到平均6个月2次

特色解决方案

将LTO的偶合点提前到生产计划环节,实现虚拟库存。产出计划可随着销售预测信息的变化而变化;建立基于产品生产周期和营销事件的预测机制。

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